單項選擇題甲公司銷售一批商品給乙公司,價款800萬元(含增值稅)。按雙方協(xié)議規(guī)定,款項應于2010年3月20日之前付清。由于連年虧損,資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,乙公司不能在規(guī)定的時間內(nèi)償付甲公司。經(jīng)協(xié)商,于2010年3月20日進行債務重組。重組協(xié)議如下:甲公司同意豁免乙公司債務50萬元,其余款項于重組日起一年后付清。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采用的重組方式為()

A.債務轉(zhuǎn)股份
B.股份轉(zhuǎn)債務
C.從一種債務轉(zhuǎn)成另一種債務
D.從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份


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2.單項選擇題下列關于CVA,說法錯誤的是()

A.公司自愿償債安排(CVA)是公司與債權人之間達成的具有法律約束力的協(xié)議
B.可能包括用損益賬戶上的借方余額沖銷股東資本及債權人資本,從而影響債權人的權利
C.這種安排的目的是確保債權人的回報最大化
D.這種安排對于因現(xiàn)金流問題面臨壓力的公司是有害的

3.單項選擇題1968年哥倫比亞大學教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型,這個模型可用來分析企業(yè)的()

A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競爭程度
D.宏觀經(jīng)濟風險

5.單項選擇題企業(yè)的領導者對環(huán)境的變化漠不關心,缺乏積極性和決策,此時導致的企業(yè)倒閉類型屬于()

A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長雄心過大的公司
C.極端迅速擴張的公司
D.成熟的、沒有迅速增長的公司

6.多項選擇題相對于零基預算,增量預算具有如下優(yōu)點()

A.預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配

7.多項選擇題一個戰(zhàn)略是否成功要通過戰(zhàn)略目標的一些可衡量屬性來判斷,這些可衡量的戰(zhàn)略目標屬性稱為關鍵性成功要素。識別關鍵性成功要素的意義包括()

A.可以提醒管理層關注那些需要控制的事項
B.能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關鍵性業(yè)績指標

8.多項選擇題平衡計分卡的內(nèi)部流程角度主要關注()

A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時間

9.多項選擇題下列各項中,屬于增量預算的缺點的有()

A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.是一個復雜的耗費時間的過程
C.可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標
D.沒有降低成本的動力

10.多項選擇題構建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應考慮()

A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險

最新試題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題