A.不說長(zhǎng)短，免傷和氣
B.彼此尊重，先從自己做起
C.若是意見相同，要熱烈反應(yīng)
D.廣開言路，接納意見
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A.工作態(tài)度
B.知識(shí)、技能
C.了解規(guī)章制度的程度價(jià)值觀
A.容易沾自喜
B.工作作風(fēng)拖拉
C.一些場(chǎng)合故意頂撞上司
D.情緒低落，與上司處處作對(duì)
A.上級(jí)強(qiáng)制仲裁
B.解決關(guān)鍵問題
C.強(qiáng)調(diào)對(duì)事不對(duì)人
D.換位思考
A.定期活動(dòng)和不定期活動(dòng)
B.工會(huì)活動(dòng)和員工俱樂部活動(dòng)
C.企業(yè)承擔(dān)全部費(fèi)用的活動(dòng)和企業(yè)與員工按比例承擔(dān)費(fèi)用活動(dòng)
D.集中活動(dòng)或分散活動(dòng)
A.強(qiáng)制性人格
B.樂觀主義者
C.急性子
D.偏好理性思維
最新試題
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
通過有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流，打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng)，從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。
突發(fā)事件處理過程中，對(duì)構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對(duì)其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運(yùn)行。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
對(duì)于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。