A.2011年品牌管理考評項目包括:公司/區(qū)域總查+標準暗訪+賓客暗訪+賓客評價
B.品牌管理綜合考評中,總查占20%,標準暗訪占20%,賓客暗訪占20%,賓客評價占10%,綜合得分占平衡記分卡管理類記分的70%
C.酒店品牌管理綜合評估得分將作為店長晉升或淘汰的依據(jù),年終評估得分在全國排名最后20位的店長,將被列入不合格店長名單。
D.所有選項皆是
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A.2011年品牌管理考評項目包括:公司總查+區(qū)域總查+標準暗訪+賓客暗訪+賓客評價
B.公司總查由運營部抽查考核酒店店數(shù)的50%,區(qū)域幅度在30-70%,每年1次;
C.區(qū)域總查為城區(qū)自我檢測,由城區(qū)運營助理進行,每店每年2次
D.標準暗訪由暗訪公司不定時進行,每年不少于2次;賓客暗訪每季度不少于2次,全年8-10次,賓客暗訪側重于對酒店硬件質量的檢查。
A.運營標準審批,需經(jīng)過觀察員測試評估環(huán)節(jié),目的是為了檢測新建標準在實際運營中的合理性和可操作性,更好的完善流程;
B.如家運營觀察員是指對酒店標準掌握全面,并且能提出合理的意見和建議的店長和運營助理;
C.新下發(fā)的發(fā)文和通知,運營部會在2周后抽查。抽查時,對于被抽查對象未答出或答錯的題目,運營部指定人員需告之正確答案,并給予相應的解釋
D.所有的文件和通知,店長須在自下發(fā)日期起一周內完成培訓。培訓完畢后,店長須測試員工對發(fā)文和通知內容的掌握情況
A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(8)
B.(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)
C.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
D.(2)(3)(4)(5)(6)(7)
A.前廳經(jīng)理每日交接中有備用鑰匙箱鑰匙的交接記錄,無前臺發(fā)票專用章交接記錄
B.《訪客登記本》中有一條昨晚24點的訪客記錄
C.客房《報廢棉織品盤點表》上的報廢數(shù)量與《棉織品盤點表》上的記錄一致
D.客房《客用品盤點表》有盤點人簽字,無監(jiān)盤人簽字;
A.店長需檢查核對月度協(xié)議簽訂修改、欠款催繳以及欠款離店客人的情況,并在每月《代理修改日志》、《欠款催繳情況表》、《欠款離店客人余額表》上簽字;
B.每月底打印的《欠款離店客人余額表》中,超過45天帳齡的欠款必須在當月的《欠款催繳情況表》上有催繳記錄;
C.店長需重視酒店鑰匙的保管工作,機械鑰匙箱柜門鑰匙存放在保險柜內,按要求裝入信封、完整粘貼、騎縫簽名,且信封上的封存時間與實際相符合;
D.店長需要檢查包括前廳經(jīng)理工作交接、前臺通緝協(xié)查記錄、客房物品盤點記錄、報廢棉織品使用記錄等在內的各項工作,并簽字。
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