A.總查由公司運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行,每年1次;標(biāo)準(zhǔn)暗訪每年2次;賓客暗訪側(cè)重賓客從問訊預(yù)定到離店結(jié)帳的感受,每年8次以上
B.新店宣布開業(yè)3個(gè)月后接受公司暗訪檢查,6個(gè)月后接受公司總查;
C.城區(qū)互查每年至少2次,并將檢查結(jié)果提交運(yùn)營(yíng)部
D.標(biāo)準(zhǔn)暗訪項(xiàng)目包括硬件設(shè)施、清潔衛(wèi)生、客房棉織品、服務(wù)案例;總查項(xiàng)目中“客房硬件專項(xiàng)檢查”所占的比重最高
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A.2011年品牌管理考評(píng)項(xiàng)目包括:公司/區(qū)域總查+標(biāo)準(zhǔn)暗訪+賓客暗訪+賓客評(píng)價(jià)
B.品牌管理綜合考評(píng)中,總查占20%,標(biāo)準(zhǔn)暗訪占20%,賓客暗訪占20%,賓客評(píng)價(jià)占10%,綜合得分占平衡記分卡管理類記分的70%
C.酒店品牌管理綜合評(píng)估得分將作為店長(zhǎng)晉升或淘汰的依據(jù),年終評(píng)估得分在全國(guó)排名最后20位的店長(zhǎng),將被列入不合格店長(zhǎng)名單。
D.所有選項(xiàng)皆是
A.2011年品牌管理考評(píng)項(xiàng)目包括:公司總查+區(qū)域總查+標(biāo)準(zhǔn)暗訪+賓客暗訪+賓客評(píng)價(jià)
B.公司總查由運(yùn)營(yíng)部抽查考核酒店店數(shù)的50%,區(qū)域幅度在30-70%,每年1次;
C.區(qū)域總查為城區(qū)自我檢測(cè),由城區(qū)運(yùn)營(yíng)助理進(jìn)行,每店每年2次
D.標(biāo)準(zhǔn)暗訪由暗訪公司不定時(shí)進(jìn)行,每年不少于2次;賓客暗訪每季度不少于2次,全年8-10次,賓客暗訪側(cè)重于對(duì)酒店硬件質(zhì)量的檢查。
A.運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)審批,需經(jīng)過觀察員測(cè)試評(píng)估環(huán)節(jié),目的是為了檢測(cè)新建標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的合理性和可操作性,更好的完善流程;
B.如家運(yùn)營(yíng)觀察員是指對(duì)酒店標(biāo)準(zhǔn)掌握全面,并且能提出合理的意見和建議的店長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)助理;
C.新下發(fā)的發(fā)文和通知,運(yùn)營(yíng)部會(huì)在2周后抽查。抽查時(shí),對(duì)于被抽查對(duì)象未答出或答錯(cuò)的題目,運(yùn)營(yíng)部指定人員需告之正確答案,并給予相應(yīng)的解釋
D.所有的文件和通知,店長(zhǎng)須在自下發(fā)日期起一周內(nèi)完成培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢后,店長(zhǎng)須測(cè)試員工對(duì)發(fā)文和通知內(nèi)容的掌握情況
A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(8)
B.(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)
C.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
D.(2)(3)(4)(5)(6)(7)
A.前廳經(jīng)理每日交接中有備用鑰匙箱鑰匙的交接記錄,無前臺(tái)發(fā)票專用章交接記錄
B.《訪客登記本》中有一條昨晚24點(diǎn)的訪客記錄
C.客房《報(bào)廢棉織品盤點(diǎn)表》上的報(bào)廢數(shù)量與《棉織品盤點(diǎn)表》上的記錄一致
D.客房《客用品盤點(diǎn)表》有盤點(diǎn)人簽字,無監(jiān)盤人簽字;
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