A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.用戶價(jià)值
B.獨(dú)特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
最新試題
擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個(gè)整體概念,按照擴(kuò)張的途徑不同,包括()。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。
下列選項(xiàng)中,()不屬于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的途徑。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是()。
一般不能成為日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是由()構(gòu)成。
乙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自()。
下列選項(xiàng)中,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是()。