A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.銷售進度控制
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A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.銷售進度控制
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準時生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.對比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
A.10
B.40
C.50
D.90
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實時調(diào)度法
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點法
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
A.計劃期短
B.計劃單位小
C.計劃內(nèi)容完整
D.計劃內(nèi)容具體
A.企業(yè)各設備的生產(chǎn)能力
B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益
C.計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
D.計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
最新試題
控制決策的基本步驟為()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
生產(chǎn)能力的種類有()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
看板的功能主要有()。
生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同,可分為()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括()。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。