A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領導負擔重
C.適應性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才
E.不便于最高層領導對整個企業(yè)實施嚴格的控制
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A.規(guī)章
B.分工
C.權力等級
D.個人因素
E.技術能力
A.按職能劃分的組織形式
B.行政層級式組織形式
C.事業(yè)部制形式
D.矩陣組織形式
E.虛擬組織形式
A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結構的縱向復雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
A.管理層次和管理幅度
B.專業(yè)化程度和職業(yè)化程度
C.地區(qū)分布和分工形式
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)規(guī)模
A.結構技術和人文技術的混合體
B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法
C.人文技術
D.結構技術
最新試題
不屬于組織結構的權變因素的是()。
不屬于美國學者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
在組織結構體系中,“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系”指的是()。
職能制組織形式的缺點不包括()。
關于管理層次與管理幅度關系的說法,正確的是()。
關于組織結構要素的說法,錯誤的是()。
職能制組織形式的優(yōu)點主要包括()
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點包括()。
一個好的團隊具備的特征包括()。
適應市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結構形式是()。