A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系
B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系
C.兩者存在倒U形的關(guān)系
D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用
E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用
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A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部存在兩個層次的協(xié)調(diào)
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機構(gòu)相對精簡.用人較少
A.組織的制度化程度越高.組織文化就越傾向于嚴謹
B.強調(diào)等級制度的組織設(shè)計,很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,有利于鼓勵員工獨立決策
A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔(dān)責(zé)任
A.企業(yè)名稱
B.入職制度
C.價值觀
D.精神風(fēng)貌
E.職業(yè)道德
A.有利于增強公司的協(xié)調(diào)一致性
B.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛
C.有利于減少費用和管理成本
D.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
A.適應(yīng)性好
B.利于資源的充分利用
C.強化專業(yè)化管理,工作效率高
D.領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)輕
E.相互支持的機會多
A.合并新的部門
B.工作流程的再設(shè)計
C.調(diào)整管理層次
D.任免責(zé)任人
E.改變?nèi)说膽B(tài)度
A.組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于開放
B.高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
C.員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化
D.擁有合作的組織文化和強調(diào)個人績效的評估體系在企業(yè)可以共存
E.—個想培養(yǎng)合作氛圍的組織應(yīng)該非常強調(diào)薪酬的功能性意義
A.創(chuàng)新與冒險
B.注重細節(jié)
C.進取心
D.穩(wěn)定性
E.職業(yè)道德
A.職能結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
最新試題
關(guān)于矩陣組織缺點的說法,錯誤的是()。
按照美國學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠度和承諾。
—個組織中,最根本和最重要的變革是()。
具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。
以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括()
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。
關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法,正確的有()