A.亞洲私人客戶(hù)服務(wù)部
B.美國(guó)私人客戶(hù)服務(wù)部
C.國(guó)際私人客戶(hù)服務(wù)部
D.公司與機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)部
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A.優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)
B.客戶(hù)需求導(dǎo)向
C.細(xì)分市場(chǎng)集成
D.IT技術(shù)支持
A.證券公司直接或間接合計(jì)持有申請(qǐng)掛牌公司7%以上的股份,或者是其前五名股東之一
B.申請(qǐng)掛牌公司直接或間接合計(jì)持有證券公司7%以上的股份,或者是其前五名股東之一
C.證券公司前十名股東中任何一名股東為申請(qǐng)掛牌公司前三名股東之一
D.另類(lèi)投資子公司以項(xiàng)目企業(yè)聘請(qǐng)母公司擔(dān)任主辦券商作為對(duì)該企業(yè)進(jìn)行投資的前提
A.A證券公司不得擔(dān)任該發(fā)行人保薦機(jī)構(gòu)
B.A證券公司可擔(dān)任該發(fā)行人第一保薦機(jī)構(gòu)
C.A證券公司可獨(dú)立履行保薦職責(zé)
D.A證券公司應(yīng)當(dāng)聯(lián)合1家無(wú)關(guān)聯(lián)保薦機(jī)構(gòu)共同履行保薦職責(zé),且該無(wú)關(guān)聯(lián)保薦機(jī)構(gòu)為第一保薦機(jī)構(gòu)
A.利益沖突等于利益沖突行為
B.利益沖突無(wú)處不在,并且利益沖突幾乎無(wú)法避免
C.利益沖突處理的原則是客戶(hù)利益優(yōu)先和公平對(duì)待客戶(hù)的原則
D.存在潛在的利益沖突情形,并經(jīng)評(píng)估認(rèn)為披露仍難以有效處理利益沖突的,應(yīng)視實(shí)際情況,對(duì)存在利益沖突的相關(guān)業(yè)務(wù)采取限制措施
最新試題
創(chuàng)業(yè)版股票首次公開(kāi)發(fā)行,經(jīng)采用詢(xún)價(jià)方式確定發(fā)行價(jià)格的,主承銷(xiāo)商應(yīng)當(dāng)向網(wǎng)下投資者提供投資價(jià)值研究報(bào)告。
家族企業(yè)正計(jì)劃出售該企業(yè)。他們的第一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是什么?()
關(guān)于創(chuàng)業(yè)板股票投資價(jià)值研究報(bào)告中圣估值方法和參數(shù)的選擇,以下說(shuō)法不正確的是()。
賣(mài)方已就第三方專(zhuān)利侵權(quán)提起訴訟,訴訟金額為1億美元。各種法律專(zhuān)家總結(jié)說(shuō),在三年后訴訟成功的機(jī)會(huì)達(dá)到40%。如果合并后的公司有12%的資本成本,買(mǎi)方應(yīng)在交易結(jié)束時(shí)(即第0年)向賣(mài)方提供的最高補(bǔ)償是多少?()
創(chuàng)業(yè)板股票首次公開(kāi)發(fā)行,主承銷(xiāo)商應(yīng)當(dāng)對(duì)面向一家以上投資者的路演推介過(guò)程進(jìn)行全程錄像。
收購(gòu)的買(mǎi)方成本協(xié)同效應(yīng)減少如下:()
一般而言,發(fā)行超過(guò)1億美元新債務(wù)的并購(gòu)收購(gòu)方需要完成以下工作:()
制藥公司A想收購(gòu)制藥公司B。A和B無(wú)法就B公司正在研發(fā)的藥物(Pharma XYZ)的盈利前景達(dá)成一致。制藥公司A決定如果藥物在三年內(nèi)取得成功將向制藥公司B的股東提供額外的1億美元的報(bào)酬。這種支付是或有價(jià)值權(quán)利(CVR)的一個(gè)例子。
投資價(jià)值報(bào)告撰寫(xiě)應(yīng)當(dāng)遵循的()原則。
意向書(shū)的目的是()