A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
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A.啟動(dòng)過(guò)程
B.計(jì)劃過(guò)程
C.實(shí)施過(guò)程
D.生成過(guò)程
E.收尾過(guò)程
A.普遍性
B.目的性
C.獨(dú)特性
D.不確定性
E.集成性
A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個(gè)階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計(jì)劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段，便于有效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
A.范圍
B.成本
C.資金
D.時(shí)間
E.效率
A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)
B.項(xiàng)目是長(zhǎng)期而穩(wěn)定的
C.項(xiàng)目往往存在多個(gè)發(fā)起人或單位
D.項(xiàng)目需使用各種資源
E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的
A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
D.建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理規(guī)范和體系
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗(yàn)法
D.帕累托圖法
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評(píng)價(jià)
A.時(shí)效性要求高
B.可維護(hù)性高
C.可兼容性高
D.進(jìn)度管理復(fù)雜
最新試題
下列屬于項(xiàng)目管理的三項(xiàng)重要約束的有（）。
利用其他項(xiàng)目實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目質(zhì)量管理結(jié)果或計(jì)劃，作為新項(xiàng)目的質(zhì)量比照目標(biāo)，通過(guò)對(duì)照比較制定出新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法是（）。
在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂(lè)觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。
關(guān)于項(xiàng)目管理的常用方法，下列說(shuō)法正確的有（）。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個(gè)參數(shù)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目生命周期及其特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。
項(xiàng)目質(zhì)量管理包括（）。
通信項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題有（）。