單項選擇題某項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度記錄得知，在開工后第2年年末的實際情況是：開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。當前狀況下該項目的SPI為（）。
A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
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1.單項選擇題
某工程項目網(wǎng)絡圖見下圖所示，該項目要求完成時間為30天，項目開始時間表示為0，預計完成時間表示為30。
A.6
B.10
C.17
D.21
2.單項選擇題
某工程項目網(wǎng)絡圖見下圖所示，該項目要求完成時間為30天，項目開始時間表示為0，預計完成時間表示為30。
A.-4
B.-2
C.2
D.4
3.單項選擇題
某工程項目網(wǎng)絡圖見下圖所示，該項目要求完成時間為30天，項目開始時間表示為0，預計完成時間表示為30。
A.28
B.30
C.32
D.34
4.多項選擇題差異分析是指把項目的實際結果與計劃或預期結果作比較，最常使用的是（）。
A.成本偏差
B.質(zhì)量偏差
C.進度偏差
D.范圍偏差
E.風險偏差
5.多項選擇題下列屬于績效報告的工具和方法的是（）。
A.執(zhí)行復查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析