A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分析結構方法將項目工作分解成易于管理的細目
B.甘特圖是一種進行項目進度安排的工具
C.網(wǎng)絡圖無法表示項目中各項工作之間的關系
D.使用概率分析法進行工期估計考慮到了不確定性因素
E.時間成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制進度
A.關鍵路徑法
B.網(wǎng)絡圖
C.甘特圖
D.工作分解結構
E.概率時間估計法
A.一個單位工作任務只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項都不止由一個人負責,尤其是這項工作相對復雜時
C.項目團隊成員必須參與WBS的制定過程,以確保一致性和全員參與
D.每項WBS都必須歸檔,以確保準確理解項目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務的實際執(zhí)行過程一致
A.創(chuàng)建指導法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關鍵路徑法
A.項目單項管理
B.項目人力資源管理
C.項目采購管理
D.項目溝通管理
E.項目風險管理
最新試題
在通信項目管理中,為保證通信項目的質量,需要嚴格控制項目的()。
下面屬于項目管理輔助知識領域的是()。
質量管理的第一過程是()。
由于電信運營項目自身的特點,使其后評價存在特有的難點,下列不屬于此難點的是()。
下列關于項目特征的描述,正確的有()。
創(chuàng)建工作分解結構的主要方法有()。
制定項目質量計劃的方法有()。
在項目管理中,與項目進度管理有關的方法有()。
利用其他項目實際或計劃的項目質量管理結果或計劃,作為新項目的質量比照目標,通過對照比較制定出新項目質量計劃的方法是()。
通信項目管理存在的主要問題有()。