某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示,該項目要求完成時間為30天,項目開始時間表示為0,預(yù)計完成時間表示為30。
活動E的最遲開始時間為()天。
A.6
B.10
C.17
D.21
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某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示,該項目要求完成時間為30天,項目開始時間表示為0,預(yù)計完成時間表示為30。
活動E的總時差為()天。
A.-4
B.-2
C.2
D.4
某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示,該項目要求完成時間為30天,項目開始時間表示為0,預(yù)計完成時間表示為30。
按照圖中各活動的工期,該項目的總工期將為()天。
A.28
B.30
C.32
D.34
A.成本偏差
B.質(zhì)量偏差
C.進(jìn)度偏差
D.范圍偏差
E.風(fēng)險偏差
A.執(zhí)行復(fù)查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析
A.溝通計劃
B.信息傳播
C.計劃實施
D.績效報告
E.管理收尾
最新試題
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點(diǎn),對通信網(wǎng)絡(luò)項目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進(jìn)行,這說明通信項目管理具有()的特點(diǎn)。
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
關(guān)于項目生命周期及其特點(diǎn)的說法,正確的有()。
在對項目中某一活動進(jìn)行工期估計時,采用了三個時間估計,樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。
關(guān)于項目管理的常用方法,下列說法正確的有()。
項目管理過程組包括()。
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
成本估算的主要技術(shù)包括()。
質(zhì)量管理的第一過程是()。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。