多項選擇題項目質(zhì)量管理包括（）。

A.質(zhì)量編制計劃
B.采購計劃
C.溝通計劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制


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1.多項選擇題項目費用管理中成本控制的三個參數(shù)包括（）。

A.計劃值
B.進度偏差
C.實際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值

2.多項選擇題成本估算的主要技術包括（）。

A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法

3.多項選擇題關于項目管理的常用方法，下列說法正確的有（）。

A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項目工作分解成易于管理的細目
B.甘特圖是一種進行項目進度安排的工具
C.網(wǎng)絡圖無法表示項目中各項工作之間的關系
D.使用概率分析法進行工期估計考慮到了不確定性因素
E.時間成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制進度

4.多項選擇題在項目管理中，與項目進度管理有關的方法有（）。

A.關鍵路徑法
B.網(wǎng)絡圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時間估計法

5.多項選擇題制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。

A.一個單位工作任務只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項都不止由一個人負責，尤其是這項工作相對復雜時
C.項目團隊成員必須參與WBS的制定過程，以確保一致性和全員參與
D.每項WBS都必須歸檔，以確保準確理解項目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務的實際執(zhí)行過程一致