A.領(lǐng)先策略
B.滯后策略
C.跟隨策略
D.平行策略
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A.有嚴(yán)格的考核制度配套為前提
B.職能等級(jí)不以員工學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)
C.職能等級(jí)及與其相應(yīng)的薪酬等級(jí)數(shù)目較少
D.決定個(gè)人薪酬等級(jí)的最主要因素是個(gè)人相關(guān)技能和工作能力
A.一崗一薪制
B.一崗多薪制
C.多崗一薪制
D.復(fù)合崗薪制
A.薪酬都是分等級(jí)的,等級(jí)薪酬制是對(duì)薪酬應(yīng)如何劃分等級(jí)所制定的規(guī)范
B.劃分薪酬等級(jí)的依據(jù)是各種不同勞動(dòng)所共同具有的基本要素,即勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重程度、責(zé)任大小和工作條件優(yōu)劣的不同
C.根據(jù)對(duì)不同勞動(dòng)的勞動(dòng)因素的分析比較,對(duì)員工的勞動(dòng)劃分高低不同的勞動(dòng)等級(jí),又稱工作等級(jí)
D.根據(jù)員工的種族、性別、學(xué)歷等因素,給員工規(guī)定相應(yīng)的薪酬等級(jí)和薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
A.選用若干因素(稱分類因素)作為衡量職責(zé)程度的依據(jù)
B.建立認(rèn)定性質(zhì)區(qū)分和程度區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)(稱分類標(biāo)準(zhǔn))
C.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表,作為評(píng)定程度高低的標(biāo)準(zhǔn)
D.把分類的工作說(shuō)明表與既定標(biāo)準(zhǔn)相比較,以決定其所屬性質(zhì)和程度
A.排列定等法
B.因素評(píng)分法
C.因素分類法
D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法
最新試題
由于員工有意或主觀不努力而導(dǎo)致的過(guò)錯(cuò)屬于()。
對(duì)于有意愿、沒(méi)能力的下屬,飯店管理者應(yīng)采取的督導(dǎo)方式是()。
科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展階梯的層次不包括()
下列哪種飯店工作分析方法可以長(zhǎng)期對(duì)工作進(jìn)行忠實(shí)全面的記錄,不至于漏掉一些工作細(xì)節(jié)?()
“STAR”面試技巧的內(nèi)容有()。
某些飯店在招聘員工時(shí),對(duì)招聘者的籍貫、性別進(jìn)行限制,違反了招聘的()原則。
()等所決定的工資額屬于個(gè)人要素決定的工資額。
加強(qiáng)與完善員工職業(yè)生涯管理的措施有()。
設(shè)計(jì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須考慮的方面不包括()。
提高員工職業(yè)培訓(xùn)的有效性,應(yīng)堅(jiān)持的原則有()。