A.團(tuán)隊(duì)
B.資源
C.策劃
D.實(shí)力
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A.控股公司
B.股東大會
C.董事單位
D.營銷部門
A.協(xié)作企業(yè)
B.合資企業(yè)
C.中小企業(yè)
D.合伙企業(yè)
A.建立戰(zhàn)略系統(tǒng)
B.提高戰(zhàn)略水平
C.建立控制系統(tǒng)
D.改善控制結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略發(fā)動
B.戰(zhàn)略計劃
C.戰(zhàn)略運(yùn)作
D.戰(zhàn)略分析
A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略發(fā)動
C.戰(zhàn)略計劃
D.戰(zhàn)略運(yùn)作
最新試題
我國的中小型旅行社，尤其是缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力的小型旅行社，為了避免和大型旅行社的競爭，可以采?。ǎ┙?jīng)營戰(zhàn)略。
旅行社集團(tuán)的松散層由（）組成。
在我國，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營戰(zhàn)略，來避免與大型旅行社的競爭。
在戰(zhàn)略實(shí)施中，將經(jīng)營戰(zhàn)略分解為幾個戰(zhàn)略實(shí)施階段的做法是（）。
市場定位能力取決于旅行社在（）等方面的能力。
在旅行社內(nèi)部環(huán)境分析中，旅行社獲取資源的能力包括（）。
下列各項(xiàng)不能體現(xiàn)旅行社的產(chǎn)品開發(fā)能力的是（）。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括（）。
社會文化環(huán)境可分解為（）等方面。
在市場競爭中形成具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)的大型旅行社集團(tuán)，并形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的（）。