A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.跨國化
E.市場細分化
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A.集團化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
E.信息技術化戰(zhàn)略
A.目標的可實施性
B.旅行社投入的人力和財力
C.期望效益的大小
D.目標方向的正確程度
E.可望實現(xiàn)的程度
A.成本控制體系
B.績效考核體系
C.旅游咨詢服務
D.旅游簽約
E.導游安排
A.營銷和售后
B.市場調(diào)查和研究
C.把握市場細分標準
D.評價和確定目標市場
E.占領和保持市場位置
A.旅行社企業(yè)的規(guī)模大小和經(jīng)營業(yè)績
B.旅行社與供應商的契約和信譽關系
C.企業(yè)后向一體化的能力和必要性分析
D.旅行社的商譽分析
E.供應商的前向一體化趨勢
最新試題
我國的中小型旅行社，尤其是缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力的小型旅行社，為了避免和大型旅行社的競爭，可以采?。ǎ┙?jīng)營戰(zhàn)略。
旅行社進行戰(zhàn)略控制的首要任務是（）。
旅行社企業(yè)的國際化發(fā)展，應當著重強調(diào)企業(yè)的（）。
在市場競爭中形成具有完善的公司治理結構的大型旅行社集團，并形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的（）。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的特點不包括（）。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中，在決斷選定目標時，應從（）方面權衡各個目標方案。
在我國，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營戰(zhàn)略，來避免與大型旅行社的競爭。
旅行社站在企業(yè)未來的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營的方向性和結構性問題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的（）。
采取縱向聯(lián)合戰(zhàn)略的旅行社集團里的集團核心層是（）。
社會文化環(huán)境可分解為（）等方面。