A.企業(yè)戰(zhàn)略準備
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)年度發(fā)展目標
D.企業(yè)發(fā)展條件
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A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術
C.戰(zhàn)略管理
D.戰(zhàn)術管理
A.企業(yè)發(fā)展目標
B.企業(yè)發(fā)展條件
C.企業(yè)發(fā)展要求
D.企業(yè)發(fā)展方向
A.戰(zhàn)略目標
B.總體目標
C.總體規(guī)劃
D.長期目標
A.多樣性
B.適應性
C.開放性
D.動態(tài)性
A.管理的開放性和廣泛性
B.管理的開放性和適應性
C.管理的系統(tǒng)性和動態(tài)性
D.管理的針對性和靈活性
A.注重員工的勞動環(huán)境衛(wèi)生
B.注重員工的生活衛(wèi)生
C.提升員工職業(yè)生活質量
D.提升員工勞動衛(wèi)生條件
A.執(zhí)行管理者
B.競爭的推動者
C.重要決策部門
D.重要的支撐系統(tǒng)
A.筆試
B.360度
C.心理測試
D.人體工程學
A.成本
B.報酬
C.崗位
D.績效
A.員工的培訓開發(fā)
B.培訓成本
C.人本投資
D.員工物質投資
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調的是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
投資策略的特點是（）。
邁克爾·波特認為，企業(yè)產品或服務必須具有的特點是（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內容上可區(qū)分為（）等。
獨特性產品競爭策略的具體形式是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
內部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
現代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。