單項選擇題相關方參與度評估矩陣顯示,某相關方當前參與項目的程度低于所需的參與程度。項目經(jīng)理最好采取以下哪種措施?()

A.只要他不反對項目,就讓他維持目前的參與程度
B.分析原因,并制定溝通和行動方案來消除差距
C.降低該相關方所需參與程度的等級
D.直接要求該相關方更積極地參與項目


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1.單項選擇題使用凸顯模型對相關方進行分析,應該考察()。

A.相關方對項目的認知程度
B.相關方對項目的支持程度
C.相關方對項目施加影響的緊迫性
D.相關方在項目上的利益追求

2.單項選擇題某個相關方中途退出了項目,項目經(jīng)理接下來應該()。

A.不受影響,繼續(xù)開展項目
B.評估該相關方退出造成的影響
C.更新相關方登記冊
D.調(diào)整相關方管理參與計劃

3.單項選擇題以下是管理相關方參與過程的活動,除了()。

A.制定合適的相關方參與方法
B.澄清和解決已識別出來的問題
C.預測相關方未來可能出現(xiàn)的問題并盡早處理
D.管理相關方的需要和期望

4.單項選擇題項目相關方管理的4個過程都要使用以下哪項工具與技術?()

A.會議
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)表現(xiàn)

5.單項選擇題相關方未有效參與,會帶來的負面價值是指()。

A.因此而造成的真實成本
B.因此而造成的相關方對項目的負面評價
C.因此而造成的項目信譽損失
D.因此而造成的產(chǎn)品召回

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

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項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

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哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題