A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
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A.為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.應(yīng)該使跨越不同部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
C.為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會(huì)
D.注重員工個(gè)人發(fā)展需要的滿足
E.通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來改善業(yè)績
A.對員工潛能的定位起重要作用
B.使員工展現(xiàn)自己的潛能
C.充當(dāng)顧問的角色
D.利用他們的"關(guān)系網(wǎng)",促進(jìn)員工的晉升
E.設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因?yàn)樗帊徫患墑e及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)管理人員的聘用和管理
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃
C.開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績效評估工作
D.職業(yè)生涯發(fā)展評估
E.工作與職業(yè)生涯的調(diào)適
A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化
B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
最新試題
挑戰(zhàn)性工作主要是()。
新員工關(guān)心組織發(fā)展的表現(xiàn)有()。
幫助員工從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中正確了解、認(rèn)識和評價(jià)自我的步驟不包括()。
職業(yè)生涯年度評審后,通過上級的反饋可得到如下信息()。
工作環(huán)境條件的硬件重點(diǎn)指()。
職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是()。
組織職業(yè)管理不當(dāng)所致的問題必須予以重視和及時(shí)解決,內(nèi)容包括()。
在組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法中要盡可能與其他管理活動(dòng)相結(jié)合的內(nèi)容是()。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)注意的問題有()。
員工職業(yè)生涯面談的作用是()。