A.對(duì)員工潛能的定位起重要作用
B.使員工展現(xiàn)自己的潛能
C.充當(dāng)顧問的角色
D.利用他們的"關(guān)系網(wǎng)",促進(jìn)員工的晉升
E.設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
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A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)管理人員的聘用和管理
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃
C.開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績(jī)效評(píng)估工作
D.職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估
E.工作與職業(yè)生涯的調(diào)適
A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化
B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
A.獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息
B.增進(jìn)適應(yīng)新工作的能力
C.對(duì)自己的工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)
D.增進(jìn)自我的工作能力和技術(shù)
E.使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來
A.制訂企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計(jì)劃
B.增加員工對(duì)公司的忠誠度及向心力
C.進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與人力配置的整合
D.確定企業(yè)人力資源的需求和預(yù)測(cè)
E.將人力資源計(jì)劃與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合
最新試題
幫助員工從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中正確了解、認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自我的步驟不包括()。
年度職業(yè)生涯評(píng)審會(huì)談中容易忽視的是()。
組織職業(yè)生涯規(guī)劃落實(shí)的措施有多種,最常用的落實(shí)制度與措施主要有()。
新員工接納組織的信號(hào)有()。
在組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法中要盡可能與其他管理活動(dòng)相結(jié)合的內(nèi)容是()。
組織職業(yè)生涯管理應(yīng)體現(xiàn)的目標(biāo)包括()。
()是新員工接納組織和雇用條件的一個(gè)信號(hào)。
員工職業(yè)生涯中提升通道的途徑不合理的是()。
工作環(huán)境條件的硬件重點(diǎn)指()。
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括()。