A.一個人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為
B.一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
C.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
D.說和做是截然不同的兩回事
E.學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要
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A.應(yīng)當(dāng)強調(diào)人員之間的互補性
B.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
C.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求
D.首先滿足當(dāng)前需要,長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定
E.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好
A.要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)
B.使用語言應(yīng)通俗易懂
C.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
D.對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)
E.可以用完成某項職責(zé)時間比重來說明
A.工資項目
B.涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關(guān)的資金項目
C.其他項目
D.員工住房基金
E.失業(yè)保險費
A.鼓勵員工提前退休
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.合并或精簡某些臃腫的機構(gòu)
D.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平
E.制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)
A.讓顧客完全滿意
B.熟悉設(shè)備的使用和維護
C.盡量節(jié)約時間
D.每月廢品率不超過1%
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崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
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簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。