A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
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計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
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某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時,護(hù)士長都會立即加以表揚(yáng),實(shí)際上就是對行為做了()。
制訂劃時必須要有一定彈性()