單項選擇題下列不屬于績效薪金制的方式的是()。
A.計件工資
B.工作獎金
C.利潤分成
D.提成
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1.單項選擇題下面對于參與管理的描述中不正確的是()。
A.當工作十分復雜時,管理人員無法了解員工所有的情況和各個工作細節(jié),若允許員工們參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻
B.現(xiàn)代的工作任務相互依賴程度很高,有必要傾聽其他部門的意見,而且彼此協(xié)商之后產生的決定,各方都能致力推行
C.參與決策可以使參與者對作出的決定有認同感,有利于決策的執(zhí)行
D.當任務時間比較緊迫時,參與管理可以節(jié)約工作時間
2.單項選擇題以下關于內外源動機說法錯誤的是()。
A.出于內源性動機的員工看重的是工作本身
B.出于內源性動機的員工追求社會地位
C.出于外源性動機的員工更看重工作所帶來的報償
D.出于外源性動機的員工追求工資、獎金等
3.單項選擇題馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個層次,屬于第三個需要層次的是()。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.安全需要
4.單項選擇題下列關于需要的概念表述,正確的是()。
A.人們從事某種活動,為某一目標付出努力的意愿
B.對食物、水、空氣等物質的需要
C.對歸屬、愛等的社會需要
D.當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài),包括對物質的需要和對社會的需要
5.多項選擇題
某公司是一家由事業(yè)單位轉制而成的股份制企業(yè)。在轉制之前,員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多干少一個樣.盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制以后,出于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,所以公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制.實行績效薪金制,如今兩年過去了,該公司的產值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。
該公司實行績效薪金制時,可以選擇的績效包括()。
A.個人績效
B.部門績效
C.責任績效
D.組織績效