A.指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施
B.績效薪金制中的績效指個人績效、部門績效
C.績效薪金制的實施基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系
D.績效薪金制的主要優(yōu)點是因不需要對員工的監(jiān)督而減少管理者的工作量
E.績效薪金制采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、股權(quán)分紅

A.三重需要理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.公平理論

A.是一種常見的質(zhì)量管理的模式
B.對于小組提出的各種建議，管理層有最后決定權(quán)
C.小組成員必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力
D.小組成員要懂得與他人溝通，宣傳各種策略

A.要有充裕的時間來進行行動前的參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)
C.員工必須具有參與的能力
D.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
E.組織文化支持員工參與

A.參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)
B.發(fā)揮員工的專長，提高其工作興趣
C.促進管理者和員工溝通，有利于決策的執(zhí)行
D.是促進團隊建設(shè)的重要手段之一
E.尤其受到高資歷員工的重視