單項(xiàng)選擇題關(guān)于雙因素理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.滿意的反面是沒(méi)有滿意
B.保健因素也可起到激勵(lì)作用
C.激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身等因素
D.保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系等因素


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于馬斯洛的需要層次理論，發(fā)揮個(gè)人潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的是（）。

A.生理需要
B.安全需要
C.尊重的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要

2.單項(xiàng)選擇題馬斯洛需要層次理論中從高到低依次是（）。

A.生理需要→安全需要→尊嚴(yán)的需要→歸屬和愛(ài)的需要→自我實(shí)現(xiàn)的需要
B.歸屬和愛(ài)的需要→安全需要→生理需要→尊嚴(yán)的需要→自我實(shí)現(xiàn)的需要
C.自我實(shí)現(xiàn)的需要→尊嚴(yán)的需要→歸屬和愛(ài)的需要→安全需要→生理需要
D.安全需要→自我實(shí)現(xiàn)的需要→生理需要→歸屬和愛(ài)的需要→尊嚴(yán)的需要

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于赫茲伯格雙因素理論的陳述，正確的是（）。

A.滿意的反面是不滿意
B.激勵(lì)因素指的是組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工資等
C.激勵(lì)因素具備了就可以令員工滿意，不具備就會(huì)招致員工不滿
D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區(qū)別在于，雙因素理論針對(duì)的是滿足人類需要的目標(biāo)或誘因

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于麥克里蘭的三重需要理論的陳述，錯(cuò)誤的是（）。

A.權(quán)力需要較高的人喜歡支配、影響別人
B.成就需要高的個(gè)體一定會(huì)成為優(yōu)秀的經(jīng)理
C.親和需要較強(qiáng)的人往往重視被別人接受、喜歡，追求友誼、合作
D.高成就需要的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感

5.單項(xiàng)選擇題下列是由馬斯洛的需要層次理論所得出的結(jié)論的是（）。

A.五種需要層級(jí)越來(lái)越高
B.未被滿足的需要不是行為的激勵(lì)源
C.五種層次的需要還可大致分為三大類
D.任何人都具有五種不同層次的需要，而且每個(gè)層次需要的強(qiáng)度相等

6.單項(xiàng)選擇題下列不屬于績(jī)效薪金制的方式的是（）。

A.計(jì)件工資
B.工作獎(jiǎng)金
C.利潤(rùn)分成
D.提成

7.單項(xiàng)選擇題下面對(duì)于參與管理的描述中不正確的是（）。

A.當(dāng)工作十分復(fù)雜時(shí)，管理人員無(wú)法了解員工所有的情況和各個(gè)工作細(xì)節(jié)，若允許員工們參與決策，可以讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn)
B.現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高，有必要傾聽(tīng)其他部門的意見(jiàn)，而且彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定，各方都能致力推行
C.參與決策可以使參與者對(duì)作出的決定有認(rèn)同感，有利于決策的執(zhí)行
D.當(dāng)任務(wù)時(shí)間比較緊迫時(shí)，參與管理可以節(jié)約工作時(shí)間

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于內(nèi)外源動(dòng)機(jī)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工看重的是工作本身
B.出于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的員工追求社會(huì)地位
C.出于外源性動(dòng)機(jī)的員工更看重工作所帶來(lái)的報(bào)償
D.出于外源性動(dòng)機(jī)的員工追求工資、獎(jiǎng)金等

9.單項(xiàng)選擇題馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次，屬于第三個(gè)需要層次的是（）。

A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛(ài)的需要
D.安全需要

10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于需要的概念表述，正確的是（）。

A.人們從事某種活動(dòng)，為某一目標(biāo)付出努力的意愿
B.對(duì)食物、水、空氣等物質(zhì)的需要
C.對(duì)歸屬、愛(ài)等的社會(huì)需要
D.當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)，包括對(duì)物質(zhì)的需要和對(duì)社會(huì)的需要