A.通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略
B.通過(guò)提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)
C.通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)
D.通過(guò)產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)
E.通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)選擇重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)
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A.采購(gòu)
B.生產(chǎn)加工
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
E.成品儲(chǔ)運(yùn)
A.資源共享
B.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
D.成本共擔(dān)
E.渠道共用
A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.確定目標(biāo)
A.淘汰法
B.線(xiàn)性規(guī)劃法
C.決策樹(shù)分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法
A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時(shí)控制
最新試題
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷(xiāo)（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷(xiāo)（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀(guān)系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的形式有（）。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。