多項(xiàng)選擇題在行業(yè)的成長期,()成為關(guān)鍵性職能。

A.產(chǎn)品成本控制
B.生產(chǎn)管理
C.市場營銷
D.廣告宣傳
E.研究開發(fā)和工程技術(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題以下()屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。

A.通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略
B.通過提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)
C.通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)
D.通過產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)
E.通過細(xì)分市場選擇重點(diǎn)客戶實(shí)現(xiàn)

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列屬于主體活動(dòng)的是()。

A.采購
B.生產(chǎn)加工
C.技術(shù)開發(fā)
D.市場營銷
E.成品儲(chǔ)運(yùn)

3.多項(xiàng)選擇題實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)()等特定戰(zhàn)略目標(biāo)。

A.資源共享
B.優(yōu)勢互補(bǔ)
C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
D.成本共擔(dān)
E.渠道共用

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略控制過程實(shí)際上是一個(gè)不斷肯定與否定的循環(huán)過程,戰(zhàn)略控制流程的步驟為()。

A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.確定目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()。

A.淘汰法
B.線性規(guī)劃法
C.決策樹分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法

最新試題

下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。

題型:單項(xiàng)選擇題

多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式,說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。

題型:多項(xiàng)選擇題

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題