A.關(guān)鍵績效指標法
B.杜邦分析法
C.SWOT分析法
D.德爾菲法
E.平衡計分卡法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品成本控制
B.生產(chǎn)管理
C.市場營銷
D.廣告宣傳
E.研究開發(fā)和工程技術(shù)
A.通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略
B.通過提高產(chǎn)品的可靠性實現(xiàn)
C.通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)
D.通過產(chǎn)品特性差別實現(xiàn)
E.通過細分市場選擇重點客戶實現(xiàn)
A.采購
B.生產(chǎn)加工
C.技術(shù)開發(fā)
D.市場營銷
E.成品儲運
A.資源共享
B.優(yōu)勢互補
C.風(fēng)險共擔
D.成本共擔
E.渠道共用
A.制定績效標準
B.衡量實際績效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.確定目標
最新試題
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。