A.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱為靜態(tài)組織設(shè)計
B.只對組織運行制度進行的設(shè)計稱為動態(tài)組織設(shè)計
C.古典的組織設(shè)計理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論只針對組織運行制度
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A.直線-參謀制是矩陣組織形式的特點
B.職能制適用于復雜／靜態(tài)環(huán)境
C.事業(yè)部形式不利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
D.行政層級式適用于復雜／靜態(tài)環(huán)境
A.層次結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權(quán)程度
A.簡單／靜態(tài)環(huán)境
B.復雜／靜態(tài)環(huán)境
C.簡單／動態(tài)環(huán)境
D.復雜／動態(tài)環(huán)境
A.企業(yè)的步驟
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)生命周期
A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差
A.明確任務(wù)和確定職責
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導的存在，責任清晰、目標明確
A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導者直接領(lǐng)導的下級人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領(lǐng)導者直接領(lǐng)導的下級人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)
A.消除勞動力的重復
B.有明確的任務(wù)和確定的職責
C.企業(yè)領(lǐng)導負擔重
D.實行人員的專業(yè)化分工
最新試題
一個好的團隊具備的特征包括（）。
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是（）。
關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的有（）。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素不包括（）。
矩陣組織形式的主要特點有（）。
屬于組織文化中精神層的是（）。
（）是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。
關(guān)于矩陣組織缺點的說法，錯誤的是（）。
適應(yīng)市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應(yīng)性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
兩頭大中間小的組織形式是（）。