A.該企業(yè)的分工形式為產品制
B.該企業(yè)組織設計形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果比較好
C.該企業(yè)組織設計形式在簡單/動態(tài)環(huán)境中效果比較好
D.該公司的關鍵職能部門為財務部
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A.結構技術
B.調查反饋
C.團隊建設
D.質量圈
E.全面質量管理
A.組織設計會影響組織文化的形成
B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值
D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化
E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義
A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來．提高生產效率
C.它能增強企事業(yè)的活力
D.它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業(yè)
E.它會減弱整個公司的協(xié)調一致性
A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調的業(yè)務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
A.兩者存在反比的數(shù)量關系
B.兩者存在正比的數(shù)量關系
C.兩者存在倒U形的關系
D.兩者相互制約，其中管理層次起主導作用
E.兩者相互制約，其中管理幅度起主導作用
A.一名員工有兩位領導
B.組織內部存在兩個層次的協(xié)調
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產品部門（或項目小組）所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機構相對精簡．用人較少
A.組織的制度化程度越高．組織文化就越傾向于嚴謹
B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結構復雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策
A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔責任
A.企業(yè)名稱
B.入職制度
C.價值觀
D.精神風貌
E.職業(yè)道德
A.有利于增強公司的協(xié)調一致性
B.有利于公司高層擺脫具體事務的束縛
C.有利于減少費用和管理成本
D.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來
最新試題
下列屬于組織文化內容的是（）。
適應市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結構形式是（）。
一個好的團隊具備的特征包括（）。
—個組織中，最根本和最重要的變革是（）。
關于組織設計和組織文化的說法，正確的有（）
政府部門和軍隊的組織文化類型屬于（）。
關于組織文化與組織設計的說法，正確的是（）。
關于管理層次與管理幅度關系的說法，正確的是（）。
不屬于組織結構的權變因素的是（）。
屬于組織文化中精神層的是（）。