A.企業(yè)的步驟
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)生命周期
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你可能感興趣的試題
A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差
A.明確任務(wù)和確定職責(zé)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,責(zé)任清晰、目標(biāo)明確
A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)
A.消除勞動力的重復(fù)
B.有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D.實行人員的專業(yè)化分工
A.管理幅度
B.人員結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化程度
A.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系
B.完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系
C.各管理層次的構(gòu)成
D.各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)
A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權(quán)程度
A.員工在執(zhí)行任務(wù)及處理問題時必須遵循的預(yù)定步驟順序
B.對待組織成員及組織以外人員時,在某些范圍內(nèi)不應(yīng)考慮的個人屬性
C.為組織成員規(guī)定著允許和不允許的一些行為和決定
D.組織預(yù)先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍,是與一個人在等級中的級別直接有關(guān)的參與決策的程度
A.集權(quán)度
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.層次性
最新試題
不屬于美國學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
一個好的團(tuán)隊具備的特征包括()。
屬于組織文化中精神層的是()。
關(guān)于組織變革程序的說法,正確的是()。
按照美國學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠度和承諾。
具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。
在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。
關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法,正確的有()
關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()