A.一年內(nèi)
B.一個月內(nèi)
C.一個季度內(nèi)
D.特定時期內(nèi)
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A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計編號法
A.25
B.120
C.100
D.50
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場改善活動
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時化和自動化
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見性
D.動態(tài)的應(yīng)變性
A.保險在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計在制品
D.運(yùn)輸在制品
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。
制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。