A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計者
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計,強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
A.不能被對手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨特
D.能夠帶來價值
E.不能為對手資源所替代
A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關(guān)鍵性因素
B.在對待風險的態(tài)度上,認為人力資本投資的風險遠大于物質(zhì)投資
C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本進行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能,而非市場通用的熱門技能,則投資的風險就小
E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.價格領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.統(tǒng)一化戰(zhàn)略
A.確立并說明其經(jīng)營活動的使命
B.確定關(guān)鍵性的作用因素,清楚認識外部環(huán)境中存在的威脅和機遇
C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進行評價
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。
下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述,正確的是()。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責有()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。