A.建立培訓制度體系
B.做好培訓需求分析
C.培訓與開發(fā)規(guī)劃
D.招聘與培訓計劃
E.培訓效果考評分析
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A.有樹立形象的作用
B.有利于招到一流人才
C.能帶來新思想、新方法
D.準確性高、適應(yīng)性快
E.激勵性強、費用較低
A.招聘過程較長
B.招聘費用昂貴
C.傳播范圍較大
D.難以做到客觀評價
E.應(yīng)聘者流動性過大
A.人才招聘會
B.員工內(nèi)部保薦
C.刊登招聘廣告
D.大專院校和職業(yè)學校
E.職業(yè)介紹所與就業(yè)服務(wù)中心
A.傳播范圍大
B.挑選余地大
C.廣告留存時間長
D.附帶產(chǎn)品宣傳
E.所得信息比較真實，用人較為可靠
A.布告招聘
B.人才招聘會
C.刊登招聘廣告
D.委托獵頭公司
E.員工內(nèi)部保薦
最新試題
委托獵頭公司招聘的缺點有（）。
培訓與開發(fā)規(guī)劃按計劃期長短可分為不同類型，其中應(yīng)用較為普遍的是（）。
人員結(jié)構(gòu)有兩種劃分方法，其中一種是與人員技能相關(guān)的，其分析的方面有（）。
績效管理的第一個環(huán)節(jié)是（），它是績效管理過程的起點。
人員技能按照能力模型的要求一般包括基礎(chǔ)技能、核心技能和專業(yè)技能，其中核心技能包括（）。
下列外部招聘渠道中，適用于招聘初中級人才，或急需用工的情況的有（）。
內(nèi)部招聘的渠道中，布告招聘的特點有（）。
計件工資制的優(yōu)點不包括（）。
通過對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對年度人工成本作出預(yù)測，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。
下列關(guān)于工會的特性，說法錯誤的是（）。