A.供應行業(yè)由許多家公司控制
B.供應商無須與替代品競爭
C.對供應商來說所供應的行業(yè)無關(guān)緊要
D.供應商們的產(chǎn)品有差別
E.前向一體化
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A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應商討價還價能力
D.買方討價還價能力
E.互補品的威脅
A.共享性
B.普遍性
C.增值性
D.單效用性
E.可處理性
A.政治分析
B.經(jīng)濟分析
C.法律分析
D.技術(shù)分析
E.道德分析
A.確定企業(yè)使命階段
B.戰(zhàn)略分析階段
C.戰(zhàn)略選擇階段
D.成本選擇階段
E.戰(zhàn)略實施及控制階段
A.不求大,但求強
B.不求全,但求精
C.不求廣,但求專
D.不求專,但求精
E.不求所有,但求所用
最新試題
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有()。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用,具有()特征。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念,按照擴張的途徑不同,包括()。
高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點,其中全局性是指()。
乙企業(yè)的核心競爭力源自()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量,是由()提出的。