一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補充的是（）。

按照邁克爾·波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。

企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。

乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。

擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴張的途徑不同，包括（）。

下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是（）。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

下列選項中供應(yīng)商有較強的討價還價能力的是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。