某公司的董事長和總經(jīng)理均由創(chuàng)建人張先生一個人擔任，財務總監(jiān)是張先生的妻子，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是張先生的弟弟，市場營銷方面的負責人也是張先生的親戚。在公司的各種決策中，張先生常常是說一不二，其他的人都比較順從。近年來隨著公司規(guī)模的擴大，張先生對問題的把握也越來越不好，公司因此失去了好幾個重要的市場機會。張先生請專業(yè)的咨詢機構(gòu)解決遇到的問題，咨詢機構(gòu)建議張先生對管理層進行改革，改變過去那種家族式的管理，引入團體決策，采用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，并在公司的決策中使用德爾菲技術(shù)。經(jīng)過一年時間，公司發(fā)展勢頭很好。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.該公司管理團隊之間的關(guān)系符合“差序格局”的概念
B.假如該公司的決策由管理團隊來做的話，效果一定會比由張先生一個人做更好
C.該公司采用的是團體決策的方法
D.該公司的決策方法適應性強
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A.企業(yè)具有一系列用于調(diào)整和規(guī)范內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)則和程序
B.企業(yè)通常只從外部雇傭用以填補較低級職位的勞動者
C.企業(yè)較高層級上的人員一般都通過內(nèi)部晉升來完成
D.這種勞動力市場上的工資水平通常都比較低
E.這種勞動力市場是獨立于外部勞動力市場的
A.勞動者所屬的同種勞動力在市場上的需求情況
B.勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供給情況
C.勞動力市場上的工資水平
D.國家規(guī)定的最低工資水平
E.勞動者的個人能力和工作經(jīng)驗
A.接受主管或同事的業(yè)務指導
B.到成人高等學校進修
C.代理工作
D.見習
E.工作輪換
A.討論法是對某一專題進行深入討論的培訓與開發(fā)方法
B.討論法的目的是解決復雜的問題
C.討論法不需要討論主持人
D.討論法比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)
E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題
A.計件制
B.傭金制
C.收益分享計劃
D.計時制
E.行為鼓勵計劃
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梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務是（）。
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