A.30%-40%
B.40%-50%
C.40%-60%
D.50%-60%
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A.人民法院
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
C.勞動(dòng)行政部門
D.勞動(dòng)監(jiān)察部門
A.生物型工作設(shè)計(jì)方法
B.直覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作沒(méi)計(jì)方法
C.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法
D.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
A.工作分析的目標(biāo)是什么
B.是否清楚地了解工作分析的必要性
C.工作分析過(guò)程中自己需要給予哪些配合
D.實(shí)施工作分析的流程是什么
E.將要花費(fèi)多少時(shí)間、金錢和人力
A.工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
C.工資率上升導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
D.工資率下降導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
E.工資率上升可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加,也可能導(dǎo)致減少
A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員丁參與,相信員工在機(jī)會(huì)面前會(huì)愿意接受并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格的附加值來(lái)衡量生產(chǎn)率
C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少勞動(dòng)小時(shí)制造出更多產(chǎn)品,重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上,比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)復(fù)雜
E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動(dòng),較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”
最新試題
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無(wú)論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營(yíng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于履歷分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,理由包括()。
目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是()。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法,正確的是()
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
其他條件不變,下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法,正確的是()。