單項選擇題（）是指上級管理者所直接領導下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
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1.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務劃分法
2.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括（）。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
3.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀70年代提出了一套（），主要是確定影響管理幅度的因素，并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù)；針對某一職位的具體情況，計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。
題型：單項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
題型：單項選擇題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
有關程序劃分法的表述，說法正確的是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內進行，這屬于（）組織形式。
題型：單項選擇題
擴大管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
題型：單項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結構的基本形式可以分成（）。
題型：多項選擇題