A.審查人力資源管理計劃，教育這些資源遵循公司標準。
B.遵循采購文件中描述的行動。
C.開展績效評估，然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標準的團隊成員。
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你可能感興趣的試題
A.最低成本
B.易于實施
C.成本效益
D.能夠提供快速結(jié)果
A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性，批準變更。
C.中止工作，直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準。
A.頭腦風暴
B.德爾菲技術(shù)
C.概念/思維導(dǎo)圖
D.親和圖
A.制定風險排序表。
B.執(zhí)行定性風險分析。
C.執(zhí)行定量風險分析。
D.更新風險管理計劃。
A.執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.溝通管理計劃
D.協(xié)議
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？