單項(xiàng)選擇題以下人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法中,較適合于對(duì)人力資源需求長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)的是()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?
C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
D.描述法


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1.單項(xiàng)選擇題以下人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法中,不適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的是()。

A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?br /> C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
D.描述法

2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)定性方法的是()。

A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?br /> C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
D.描述法

3.單項(xiàng)選擇題不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)原理的是()。

A.慣性原理
B.相關(guān)性原理
C.類比原理
D.相似性原理

4.單項(xiàng)選擇題人員規(guī)劃中定量分析最多的部分是()。

A.人力資源預(yù)測(cè)
B.人力資源咨詢
C.人力資源調(diào)查
D.人力資源決策

5.單項(xiàng)選擇題狹義的人力資源規(guī)劃不包括()。

A.人員配備計(jì)劃
B.人員補(bǔ)充計(jì)劃
C.人員晉升計(jì)劃
D.勞動(dòng)組織計(jì)劃

最新試題

人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述人力資源預(yù)測(cè)的作用。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

題型:?jiǎn)柎痤}

[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計(jì)劃會(huì)議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素: --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術(shù)人員40人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近五年來(lái),生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%,銷售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術(shù)人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預(yù)計(jì)明年不會(huì)有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,工程技術(shù)人員要增加6%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補(bǔ)充規(guī)劃,其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的,以及必需增補(bǔ)的各類人員的數(shù)目。 (2)假設(shè)你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?

題型:?jiǎn)柎痤}

從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來(lái)看,部門(mén)的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在人力資源管理中,制度化管理的特征包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)?可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對(duì)策?(2011年5月二級(jí)真題)

題型:?jiǎn)柎痤}

關(guān)于工作滿負(fù)荷,下列表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

流程型組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)比較,具有()優(yōu)點(diǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題