單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)管理模式的致命弱點(diǎn)是（）。

A.適應(yīng)品種變化的能力很差
B.縱向一體化
C.物資流技術(shù)落后
D.信息流不暢通


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1.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景，通過(guò)（）降低成本，獲得效益。

A.規(guī)模效應(yīng)
B.集成效應(yīng)
C.區(qū)域效應(yīng)
D.整體效應(yīng)

2.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理利用（）全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

A.微電子技術(shù)
B.多媒體技術(shù)
C.光纖和衛(wèi)星通訊技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

5.單項(xiàng)選擇題復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、面向用戶需求和交叉性是（）。

A.供應(yīng)鏈管理的基本特征
B.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容
C.供應(yīng)鏈的特征
D.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)

最新試題

什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么？

題型：?jiǎn)柎痤}

供應(yīng)鏈管理的實(shí)施可以使企業(yè)總成本下降10%；供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上；訂貨一生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短25%～35%；供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上

題型：判斷題

供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐始于供應(yīng)鏈上末端的零售行業(yè)。

題型：判斷題

供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而不是那種你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

題型：判斷題

（1）分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。（2）北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來(lái)了哪些好處？

題型：?jiǎn)柎痤}

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作性競(jìng)爭(zhēng)可以從兩個(gè)層面理解：一是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互結(jié)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，成果共享；二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商，雙方合作共同參與競(jìng)爭(zhēng)。

題型：判斷題

供應(yīng)鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀(jì)60～70年代，此時(shí)的供應(yīng)鏈管理更確切地說(shuō)還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈，而且鏈上的每個(gè)成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"

題型：判斷題

]簡(jiǎn)述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

題型：?jiǎn)柎痤}

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題