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(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解:一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟,共同開發(fā)新技術(shù),成果共享;二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作共同參與競爭。
對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說,響應(yīng)周期是點(diǎn)式周期。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()。
電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,它徹底改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段,能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。
請用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,尤其以Intemet/Intranet為依托,圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流(主要指制造過程)、滿足需求來實施的
一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
供應(yīng)鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應(yīng)商到客戶的物料(零部件和成品等)和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡(這兩個目標(biāo)往往有沖突)。