A.銷(xiāo)售人員等容易單獨(dú)量化計(jì)算的職位
B.管理人員、行政人員
C.IT行業(yè)
D.流水線工作等單個(gè)個(gè)體難以量化衡量或者在團(tuán)隊(duì)中完成工作的人
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A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按照計(jì)劃進(jìn)行,并糾正各種重要偏差的過(guò)程
B.績(jī)效監(jiān)控始終關(guān)注部門(mén)和組織的績(jī)效,旨在提高員工工作績(jī)效
C.管理者績(jī)效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績(jī)效計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定的考評(píng)要素、考評(píng)指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)
D.在績(jī)效管理實(shí)踐中不同管理者針對(duì)具體工作和下屬員工實(shí)施績(jī)效監(jiān)控的過(guò)程中也有一些共通之處,這些就是績(jī)效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)
A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開(kāi)的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團(tuán)隊(duì)合作的精神和發(fā)揮集體的力量
A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績(jī)效短板
A.明確性
B.時(shí)效性
C.可測(cè)性
D.關(guān)鍵性
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.被評(píng)估人的能力
D.單元層次和組織層次的績(jī)效
最新試題
績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括()
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
績(jī)效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
以下關(guān)于績(jī)效溝通說(shuō)法正確的是()
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()