A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
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A.本階段用于比較的圖表應(yīng)該與現(xiàn)狀分析時使用的圖表前后一致
B.最好利用經(jīng)濟(jì)效益來說明改進(jìn)的效果
C.改進(jìn)的目標(biāo)達(dá)到就可以,確認(rèn)效果無關(guān)緊要
D.需確認(rèn)在何種程度上做到了防止質(zhì)量問題的再發(fā)生
E.即便沒有取得效果,分析一下原因,也有收獲
A.戴明環(huán)
B.朱蘭環(huán)
C.石川環(huán)
D.休哈特環(huán)
A.建立質(zhì)量改進(jìn)組織
B.確立質(zhì)量改進(jìn)任務(wù)和目標(biāo)
C.鞏固改進(jìn)效果
D.選擇質(zhì)量改進(jìn)工具
A.策劃層
B.管理層
C.標(biāo)準(zhǔn)層
D.實施層
E.檢驗層
A.間隔
B.準(zhǔn)確
C.大小
D.分布
A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
A.不合格項調(diào)查表
B.操作人員表
C.排列圖用數(shù)據(jù)表
D.質(zhì)量檢查表
E.生產(chǎn)統(tǒng)計表
A.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
最新試題
為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊提供資源是()的職責(zé)。
企業(yè)需要改進(jìn)的問題有很多,經(jīng)常提到的不外乎是()方面。
質(zhì)量改進(jìn)中要了解把握當(dāng)前問題的現(xiàn)狀,其活動內(nèi)容有()。
質(zhì)量改進(jìn)的重要性在于()。
直方圖矩形變化的高度表示數(shù)據(jù)的()情況。
PDCA循環(huán)也可稱作()。
排列圖的制作需設(shè)計和編制的數(shù)據(jù)表包括()。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動是()。
質(zhì)量改進(jìn)是通過()實現(xiàn)的。
對于質(zhì)量改進(jìn)的“確認(rèn)結(jié)果”階段,以下說法正確的是()。