在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時(shí)候，采用（），企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，并能對(duì)下屬各部門的各項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施有效的控制。

企業(yè)物流部門計(jì)劃職能的正確表述是：（）。

在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同成員的庫存要求時(shí)，就會(huì)發(fā)生計(jì)劃活動(dòng)。其中公平份額分配和配送需求計(jì)劃是屬于（）系統(tǒng)，此系統(tǒng)是計(jì)劃方法的一種具體應(yīng)用。

物流設(shè)施選址戰(zhàn)略的核心問題是尋求設(shè)施位置最合理的需求分配方案（）

關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說法是：（）。

從總體上看，具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。

物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。

（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。

目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個(gè)階段。