A.網(wǎng)絡(luò)管理
B.物料管理
C.倉(cāng)庫(kù)管理
D.運(yùn)輸管理
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A.全局性
B.功能性
C.結(jié)構(gòu)性
D.基礎(chǔ)性
A.基礎(chǔ)性戰(zhàn)略
B.功能性戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略
D.全局性戰(zhàn)略
A.基礎(chǔ)性戰(zhàn)略
B.功能性戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略
D.全局性戰(zhàn)略
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.邊際成本
D.營(yíng)運(yùn)成本
A.人力資源管理能力
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
最新試題
從總體上看,具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有:()戰(zhàn)略。
標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為:()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括()幾個(gè)階段。
配貨作業(yè)是配送工作的第一步,它主要有兩種形式:播種方式和摘果方式。其中,摘果方式是將需配送的同一種貨物,從配送中心集中搬運(yùn)到發(fā)貨場(chǎng)地,然后再根據(jù)各用戶(hù)對(duì)該種貨物的需求量進(jìn)行二次分配()
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括:()。
關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由,正確的說(shuō)法是:()。
目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為:()。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存()
在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時(shí)候,采用(),企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,并能對(duì)下屬各部門(mén)的各項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施有效的控制。
實(shí)施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括:()。