已知某物流中心有七個作業(yè)區(qū)域物流中心的作業(yè)區(qū)域，關聯(lián)圖如圖4-1所示。請做該物流中心的區(qū)域布局規(guī)劃。

1．該公司在生產(chǎn)物流方面存在哪些問題？2．該公司在生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設計方面違反了哪些原則？3．公司的綜合車間應該按照什么原則來布置才比較合理？為什么？4．請給公司提示設施布置時要考慮的內(nèi)容。

有一配送中心B。分別用12輛汽車（其中4噸車8輛、6噸車4輛）向12個用戶送貨，各點之間的運輸里程（單位：千米）和各用戶的需求量Bj見表4-6。該方案的運輸距離為728千米。現(xiàn)有關業(yè)務人員對該方案進行了分析，認為此方案存在著配送路線不合理、車輛使用效率不高等問題。請你以配送專業(yè)人員的身份，運用節(jié)約法，重新制定配送路線，并計算新方案的運輸公里數(shù)。

某配送中心利用一大型流通加工設備進行6項流通加工任務，各項任務所需時間及預定交貨期（配送時刻）見表4-7。請分別按照最短加工時間規(guī)劃、最早預定交貨期規(guī)則和兩者綜合規(guī)則進行流通加工的作業(yè)排序。并請分析說明各種排序規(guī)則的優(yōu)缺點。

某公司貨運部根據(jù)過去幾年的統(tǒng)計分析，確定單位變動成本為150元／千噸千米，固定成本總額為440000元，公司的營業(yè)稅率為3%，預計某年1月份貨物周轉(zhuǎn)量為8000千噸千米，單位運價為200元／千噸千米，請計算：（1）該貨運部1月份的保本運輸量。（2）如果該貨運部1月份實際完成的運輸量與計劃數(shù)相同，計算1月份財務結算數(shù)字。（3）設該貨運部2月份的變動成本、運價以及營業(yè)稅率均不變，計算其需要完成多少運輸量才可以達到當月利潤44000元的目標。

有三個購置設備方案，有關數(shù)據(jù)見表4-5（建設期分別為3年、4年、2年），其投資均為銀行貸款，利率為15%。（P/F，15%，1）=0.870；（P/F，15%，2）=0.756；（P/F，15%，3）=0.657；（P/F，15%，4）=0.571；（P/F，15%，5）=0.497；（P/F，15%，6）=0.432；（P/F，15%，7）=0.376；（P/F，15%，8）=0.327；（P/F，15%，9）=0.284。請用現(xiàn)值指數(shù)法進行決策分析。

某電子產(chǎn)品廠商每年采購電熱圈50000箱，每批量訂貨費用4000元，經(jīng)測算儲存費用占每箱電熱圈價款的20%，采購批量區(qū)間與價格見表4-3。求經(jīng)濟訂貨批量及總庫存成本。

某公司欲將產(chǎn)品從坐落于位置A的工廠運往坐落于位置B的公司自有倉庫，年運量D為700000件，每件產(chǎn)品的價格C為30元，每年的存貨成本I為產(chǎn)品價格的30%，各種運輸服務的有關參數(shù)見表4-8。在途運輸?shù)哪甏尕洺杀緸镮CDT/365，兩端儲存點的存貨成本各為ICQ/2，但其中的C值有差別，工廠儲存點的C值為產(chǎn)品的價格，購買者儲存點的C值為產(chǎn)品價格與運費之和。存貨量的調(diào)整系數(shù)依次為：鐵路運輸為1，馱背運輸為0．93，卡車運輸為0．84，航空運輸為0.80。試分析：1．決定運輸方式，應考慮哪些因素。2．論述運輸方式選擇的依據(jù)。

某公司擬建一爆竹加工廠，有三處待選場址A、B、C，重要經(jīng)濟因素成本見表4-11，非經(jīng)濟因素主要考慮政策法規(guī)、氣候因素和安全因素。就政策而言，A地最寬松，B地次之，C地最次；就氣候而言，A地、B地相當，C地次之；就安全性而言，C地最好，A地最差。三種非經(jīng)濟因素比較見表4-12、表413和表4-14。據(jù)專家評估，三種非經(jīng)濟因素比重為0.5、0.4和0.1。要求用層次分析法確定最佳場址。并說明：1．設施選址的意義及主要程序。2．影響場址選擇的主要經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素。

1．可以采取哪些措施解決問題一？說明理由或前提條件。2．對于問題二，該公司采用了合并配送分中心的辦法，請問合并配送分中心這種策略可能會增加哪些效益和費用，該措施應用的前提條件是什么？3．說明銷售區(qū)C存在的主要問題。