【背景材料】某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（文本示范）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元／工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表4-5中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。（3）施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)［2003］206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10％，利潤(rùn)率為5％，稅率為3．41％。該工程在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件一：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過(guò)大，必須經(jīng)過(guò)晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10天。
事件二：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0．3（已經(jīng)工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3天。
事件三：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8天。
事件四：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車（載重5t、8t各1臺(tái)）閑置5天，工人窩工86個(gè)工日，工期延誤5天。
事件五：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬(wàn)元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1．評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％，施工經(jīng)驗(yàn)占10％。
2．各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3．“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過(guò)額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬(wàn)元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1．評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％，施工經(jīng)驗(yàn)占10％。
2．各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3．“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過(guò)額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬(wàn)元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1．評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40％，工期占20％，施工組織設(shè)計(jì)占20％，企業(yè)信譽(yù)占10％，施工經(jīng)驗(yàn)占10％。
2．各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3．“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底±5％（標(biāo)底）值為合理報(bào)價(jià)，超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏離-1％扣10分，偏離+1％扣15分。
4．“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15％為滿分100分，依此每延后5％扣10分，超過(guò)額定工期者被淘汰。
5．“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100％為滿分100分，90％為90分，依此類推。
6．“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100％為滿分100分。
7．"施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查，4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。